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有人说，城市更新是城市功能的焕新升级；有人说，城市更新是优雅地改变一座城；有人说，城市更新，是赋予人们美好的向往。
当商业地产进入存量竞争时代时，面对城市中越来越多的改造与焕新需求，城市发展运营商开拓创新，共同探寻新的解题思路，以此提供更好的服务，激活城市新动能。
5月31日，由万科北京区域产办业务主办的“更新的力量”2023万科北京产办空间运营高峰论坛在万科时代中心·望京小街图书馆内举办，论坛上，来自北京市场的多位商办项目高层领导、内外资运营顾问高层代表莅临现场，共话城市更新浪潮下的商业有机赋能。
致力推动产业与区域新生发展
万科北京商办业务愿与城市共同成长
活动中，万科集团北京区域副总、北京区域商办业务合伙人 许良飞先生表示，万科，作为曾经的传统纯住宅业务开发企业，通过自身持续努力，转为兼并开发、经营、服务的城市运营服务企业，尽管转型的过程是艰难的，但效果是显著的。凭借“推进城市绿色发展”“传承历史文脉”“助力智慧城市建设”的更新理念，万科透过建筑与空间规划，正全力打造“产业集群”发展模式。
目前，万科北京产办经营的甲级写字楼综合体和城市更新综合体已超100万平米，并缔造了“时代中心系”与“万科中心系”两大办公产品线，累计服务包括字节跳动、Keep、荣耀在内的200余家知名企业。通过万科持续导入市场资源构建产业生态，对接资本市场，万科北京产办还将呈现出更多服务内容，与城市共成长，为热点商务区域注入新鲜活力。
城市更新
始于创新，久于经营
伴随城市产业格局的演变，地产市场正从开发转向持有，从销售转向存量经营，而城市更新，就是要在存量中挖掘优质资产的潜力。
中国城市更新论坛秘书长、HuanXin创始人 陈方勇先生表示，城市更新始于创新，生于科技，成于产业，久于运营，终于资管。中国的城市更新是城市级发展战略，它在经历了开发商大拆大建，政府采购的几个阶段后，衍生出的管理输出模式、片区有机更新模式，正联动着多方共同参与，让官商资民社艺等最柔性的方式下实现融合的城市更新模式，正在推进城市有机生长。
透过国内外经典城市城市更新案例，回看万科在城市更新上的持续发力，陈方勇认为，城市更新的本质，是满足人民对美好生活的不断向往。未来，以资管为核心，以“资”打通血脉循环，通过对自持商业的精细化运营，以及围绕人们新生活方式的城市产业布局，将是实力地产企业的发力点。
人们对美好生活的向往
正是万科城市更新的方向
城市更新向来都不是完成时，而是进行时。从深圳南头古城、广州永庆坊、上海上生新所、成都猛追湾，到苏州淮海街，再到本次论坛所在地北京望京小街，走在行业前列的万科，正在用一个又一个的成功案例，为市场提供着标准解题思路。
万科集团北京区域产办事业部合伙人 栾宁女士在演讲中表示，城市更新是一个考验企业多方关系协调、综合设计改造、持续服务运营能力的新领域。通过多年万科产办目前在北京市场的深耕，已有万科时代中心·望京、万科时代中心·十里、时尚万科中心、万科时代中心·奥林、住总万科广场·写字楼、首开万科中心、天竺万科中心、天空之城、翠湖国际中心等多个经典城市综合体项目。
以望京小街为例，它的成功再生，不止是在空间及业态上进行了提升改造，而且是在政企共建、团队组成、策划定位、空间景观、业态活动、智能化管理等多个环节都寻求到最优解，最终实现民生、城市功能、产业商业的和谐发展。
万科通过市场运作、共治共享的创新方案，统筹存量资源配置，优化了功能布局，极大的因地制宜，带动政企意愿，构建与社会之间的新型合作伙伴关系，探寻多元合作最大公约数，实现了片区可持续发展的区域综合性城市更新。
产业环境与办公生态的建立
需要以“工匠精神”铸就非标项目
城市更新，一方面要立足于城市发展与大众消费，另一方面，产业方面的聚焦与办公生态的升级，也是其发展的根本。
论坛上，金网络怡成资产管理（北京）有限公司总经理 赵宇女士、中国商务地产研究院院长 徐越女士、第一太平戴维斯华北区交易及咨询服务业务负责人、高级董事 温书阅先生，三位在商办与城市更新领域从业多年的高层代表，同万科集团北京区域副总、北京区域商办业务合伙人 许良飞先生，就“新发展周期下的产业与办公生态运营”深入交流。
赵宇女士认为，创造办公生态环境的最终目的，就是让生活在城市里的人舒适愉悦地生活工作。城市更新与产业升级是转变城市开发的建设方式，它推动着城市结构优化，而办公生态运营，是更加具象的功能完善与品质提升，从“有没有”到“好不好玩”，是需要用“工匠精神”潜心打磨的，精细化的有机更新和微改造，有助于吸引优质企业进驻，形成区域目标产业聚合。
徐越女士表示，以往提到办公楼宇，人们总是更关注硬件上的革新，内容往往是在做好硬件和形式之后填充进去，但实际上，项目改造会涉及到产权、未来消费需求变化等诸多不可预测的问题，这需要资管团队具备一定的魄力与前瞻性。对于传统开发型房企而言，万科加速转型，并持续深耕到城市更新领域中，是顺应城市发展的，从市场反馈情况来看，这一动作也是具备长周期资管视角的，并且会发展的非常稳健。
真正用于商业办公用途的产品，定位至关重要。温书阅先生认为，未来还会有更多老旧商业存量焕发生机，随着更多存量互联网、人工智能等新一轮科技与产业革命的到来，万物互联、智慧办公等创新系统的构建已经成为办公项目的发展趋势，运营者要围绕企业、商业、生活构建资管逻辑，真正参与到产业的业务模式重构之中，打造出具有差异化的办公生态环境。
回归到万科北京产办，诸位嘉宾一致认为，万科能在北京各大热点商圈顺利布局，首先得益于市场认知。项目开发，调研为先，万科通过前期充沛的市场了解，锁定需求痛点，更将项目未来发展核心要素梳理出来，将曾经杂乱无章的街区，改造为如今拥有“品质商业、文化体验、户外体育、艺术交流”的潮流商街，每一个项目的成功运营，不仅改善了区域生活环境，同时也强化了片区的国际化商务氛围。
其次在内容打造以及产业生态经营方面，万科各个项目依照当地人文环境进行合理建设，由表及里，有序推进，在业态上引入文创、办公产业，与餐饮业态进行互补形成运营闭环，为空间赋予绿色景观，为企业构建舒心的办公生活环境。
每个城市的特色不同，城市更新与产业革新，需要分类施策，而其中共通点，就是要顺应城市发展规律，尊重人文历史，体察消费需求。
万科真正的成功之处，我们认为在于醇熟的资管体系，更在于它对细节的精准把控，对更新改造后可持续发展的长久考虑。项目商业盈利背后蕴含的人文关怀和城市关注，才是万科能够出圈并持续火爆的原因。
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